Уровни дизайнера: Junior, Middle и Senior дизайнер — в чём разница и как понять свой уровень?
«Я уже middle или ещё junior? Ориентироваться в карьерных уровнях бывает непросто, особенно когда каждая компания трактует эти понятия по-своему.

Один и тот же дизайнер может быть крепким мидлом в небольшой студии и едва дотягивать до джуна в крупном продукте. Это нормально. Грейды — не паспортные данные, а ориентир, который помогает понять, где ты сейчас и куда двигаться дальше. В этой статье разберёмся, чем отличаются junior, middle и senior дизайнеры, какие навыки нужны на каждом уровне и как честно оценить свой уровень.
Что такое грейды и зачем они нужны?
Система грейдов (от англ. grade -«уровень, категория») пришла в дизайн из IT. Это способ классифицировать специалистов по уровню компетенций, опыту и зоне ответственности.

Первоначальные грейды в дизайне
Зачем это вообще нужно? Для работодателей грейды инструмент, который помогает понять, какие задачи можно поручить специалисту, какую зарплату предложить и чего ожидать от сотрудника. Для самих дизайнеров — возможность оценить свой прогресс и понять, какие навыки качать, чтобы перейти на следующую ступень.
Традиционно выделяют три основных грейда: Junior (младший специалист), Middle (средний уровень) и Senior (старший специалист). Но на этом карьерная лестница не заканчивается. Дальше идут Lead-дизайнер, арт-директор и другие роли. О них тоже поговорим.
Стоит понимать, что чётких общепринятых границ между грейдами не существует. Nielsen Norman Group, одна из самых авторитетных организаций в области UX, отмечает, что определение уровня специалиста сильно зависит от конкретной компании, размера команды и сложности продукта. То, что считается senior-позицией в стартапе из пяти человек, может соответствовать middle-уровню в крупной корпорации вроде Google или Meta.
Поэтому воспринимай грейды не как жёсткие рамки, а как ориентиры для развития. А теперь давай разберём каждый уровень подробнее.
Junior-дизайнер: первые шаги в профессии
Junior — это стартовая точка карьеры. На этом уровне у дизайнера больше теоретических знаний, чем практического опыта. Он знаком с базой: теорией цвета, основами композиции, принципами типографики, но пока не всегда понимает, как применить всё это в реальных проектах.

Junior-дизайнер
Что должен уметь junior-дизайнер?
От джуна не ждут чудес. Главное на этом этапе — владение базовыми инструментами и готовность учиться.
- Инструменты: уверенная работа в Figma, понимание принципов работы в Adobe Photoshop и Illustrator. Если ты проходил наш бесплатный курс Figmaстер, этого уже достаточно для старта.
- Теоретическая база: понимание базовых законов UX-дизайна (например, закон Фиттса или закон Хикка), знание основ визуального дизайна, представление о том, что такое user flow и wireframe.
- Soft skills: умение принимать обратную связь и задавать вопросы. Да, джуну положено спрашивать, много и по делу. Стесняться этого не нужно!
Какие задачи выполняет junior?
На позиции джуна тебе скажут, что делать. Поиск глобальных проблем и самостоятельное принятие решений — пока не твоя зона ответственности. И это нормально.
Типичные задачи junior-дизайнера: работа над небольшими частями проекта под присмотром более опытного коллеги, создание простых экранов по готовым гайдлайнам, поиск и обработка референсов, базовые исследования (например, анализ конкурентов) с помощью ментора.
Как правило, период роста от junior до middle занимает 1–2 года активной работы. Но это зависит от интенсивности обучения и сложности проектов, над которыми ты работаешь.
Чек-лист: ты junior, если…
- Тебе нужен контроль и проверка на каждом этапе работы
- Ты выполняешь задачи, но редко предлагаешь собственные решения
- Большую часть знаний ты получил из курсов, а не из практики
- Ты пока не можешь объяснить, почему принял то или иное дизайн-решение
- Работа в команде с разработчиками и продактами вызывает неуверенность
Middle-дизайнер: самостоятельность и результат
Это специалист, который знает, как применять свои знания на практике, и может работать без постоянного присмотра. Главное отличие от джуна: от middle-дизайнера ждут не просто выполнения задач, а результата.

Middle-дизайнер
Что должен уметь middle-дизайнер?
- Владение процессом: мидл понимает весь цикл проектирования — от исследования до передачи макетов в разработку. Он может самостоятельно провести конкурентный анализ, построить user flow, создать прототип и провести базовое юзабилити-тестирование.
- Аргументация решений: middle-дизайнер не просто делает «красиво», он может объяснить, почему выбрал именно такое решение. Каждый элемент интерфейса должен быть обоснован с точки зрения пользовательского опыта и бизнес-целей.
- Работа с командой: на этом уровне ты уже уверенно общаешься с разработчиками, продакт-менеджерами и стейкхолдерами. Понимаешь их язык и можешь защитить свои решения.
- Инструменты: помимо продвинутого владения Figma, мидл, понимает основы работы с дизайн-системами, может настроить auto layout и компоненты так, чтобы разработчикам было удобно с ними работать. Кстати, если хочешь прокачаться в этом направлении, и повысить свой грейд, освоив новый hard-skill у нас есть курс по дизайн-системам.
Какие задачи выполняет middle?
Мидлу всё ещё говорят, над чем работать. Но в рамках задачи он уже сам принимает решения и отвечает за качество результата.
Типичные задачи: самостоятельное ведение проектов средней сложности, проектирование пользовательских сценариев, проведение A/B-тестирований, создание и поддержка UI-китов, участие в продуктовых обсуждениях.
От мидла ожидают, что он не просто доведёт проект до конца, но и обеспечит определённый уровень качества. Как визуального, так и функционального.
Чек-лист: ты middle, если…
- Ты можешь взять задачу и довести её до результата без постоянного контроля
- Ты понимаешь, зачем делаешь каждый элемент, и можешь это объяснить
- Ты проводишь базовые исследования и тестирования самостоятельно
- Ты комфортно работаешь с разработчиками и понимаешь технические ограничения
- Ты замечаешь проблемы в процессе работы и предлагаешь решения
- Твои проекты не требуют серьёзной переделки после ревью
На мидлах держится большинство дизайн-команд. Поэтому хорошие специалисты этого уровня всегда востребованы, и компании готовы за них конкурировать.
Senior-дизайнер: экспертиза и влияние
Плох тот джун, который не хочет стать сеньором! Но чтобы дойти до этого уровня потребуется не толь непросто. Senior — это не просто «опытный дизайнер». Это специалист, который влияет на продукт, принимает стратегические решения и ведёт за собой других.

Senior-дизайнер
Что должен уметь senior-дизайнер?
- Глубокая экспертиза: сеньор разбирается во всех тонкостях дизайна. От микровзаимодействий до сложных продуктовых метрик. Он может организовать и провести исследование любой сложности, будь то глубинные интервью или анализ конверсии.
- Стратегическое мышление: senior видит картину целиком. Он не просто проектирует экраны, он понимает, как дизайн влияет на бизнес-показатели, и может обосновать необходимость тех или иных изменений перед руководством.
- Менторство: одна из ключевых обязанностей сеньора — передача опыта. Он помогает джунам и мидлам расти, даёт качественную обратную связь, проводит ревью и делится знаниями с командой.
- Коммуникация: senior умеет презентовать свои решения разным аудиториям, от разработчиков до CEO. Он адаптирует стиль общения в зависимости от того, с кем говорит, и умеет «продавать» дизайн-идеи.
Исследование InVision «The New Design Frontier» показывает, что компании с высоким уровнем дизайн-зрелости демонстрируют значительно лучшие бизнес-результаты. И именно senior-дизайнеры обычно отвечают за повышение этой зрелости.
Какие задачи выполняет senior?
Сеньор сам определяет, над чем работать. Он выявляет проблемы, оценивает необходимые ресурсы и предлагает решения. Иногда senior-дизайнеры вообще не открывают Figma и не “двигают пиксели” неделями, их работа заключается в наставничестве, стратегии и координации.
Типичные задачи: определение дизайн-стратегии продукта, менторство junior и middle дизайнеров, проведение сложных исследований, презентация решений стейкхолдерам, влияние на продуктовый roadmap, развитие дизайн-культуры в компании.
Senior может «вынести дверь с ноги» и сказать: «Нам нужно добавить эту фичу, потому что…», и привести убедительную аргументацию на основе данных, исследований и своего опыта.
Чек-лист: ты senior, если…
- Ты самостоятельно выявляешь проблемы и предлагаешь решения
- К тебе приходят за советом другие дизайнеры
- Ты можешь обосновать любое решение данными и исследованиями
- Ты влияешь на продуктовую стратегию, а не просто выполняешь задачи
- Ты комфортно презентуешь идеи руководству и стейкхолдерам
- Ты понимаешь бизнес-контекст и говоришь на языке метрик
- Твои решения редко требуют пересмотра
На уровне senior зарплата начинает сильно зависеть от конкретной компании и переговорных навыков. Топовые специалисты в крупных tech-компаниях могут получать значительно выше рынка.
А что дальше? Lead, арт-директор и другие роли
Senior — это не потолок. Дальше карьера может развиваться в нескольких направлениях.

Дальнейшие грейды дизайнеров
- Lead Designer / Design Lead — руководитель дизайн-команды. Он отвечает за работу группы дизайнеров, распределяет задачи, следит за качеством и сроками. Lead больше фокусируется на людях и процессах, чем на непосредственном дизайне.
- Art Director — отвечает за визуальную концепцию и креативное направление. Арт-директор определяет, как будет выглядеть продукт или бренд в целом, и следит за консистентностью визуального языка.
- Head of Design / Design Director — руководитель всего дизайн-направления в компании. Он выстраивает процессы, нанимает людей, определяет стратегию и отвечает за дизайн-культуру на уровне организации.
Как понять свой уровень? Практические способы
1. Карта навыков (Skills Matrix)
Создай таблицу, где перечислены все ключевые навыки дизайнера: работа с инструментами, исследования, визуальный дизайн, прототипирование, коммуникация и так далее. Оцени себя по каждому пункту по шкале от 1 до 5. Это покажет твои сильные стороны и зоны роста.
2. Обратная связь от коллег и менторов
Попроси фидбек у более опытных дизайнеров. Это может быть твой руководитель, ментор или просто знакомый senior. Взгляд со стороны часто показывает то, что сам не замечаешь, как слепые зоны, так и недооценённые сильные стороны.
3. Анализ вакансий
Открой 10–15 вакансий на позиции junior, middle и senior в компаниях, которые тебе интересны. Сравни требования со своими навыками. Это даст реалистичное представление о том, на какую позицию ты можешь претендовать прямо сейчас.
4. Честный разговор с собой
Задай себе несколько вопросов:
- Могу ли я взять проект и довести его до конца без помощи?
- Приходят ли ко мне за советом другие дизайнеры?
- Могу ли я объяснить любое своё решение и защитить его?
- Понимаю ли я, как мой дизайн влияет на бизнес-метрики?
Ответы покажут, ближе ты к junior, middle или senior.
Многие дизайнеры склонны занижать свой уровень. Если ты постоянно сомневаешься в себе, хотя получаешь хорошие отзывы и справляешься с задачами, возможно, ты уже готов к следующей ступени. Не жди, пока кто-то «назначит» тебя мидлом или сеньором.
Как расти быстрее? Советы по развитию
Переход между грейдами -это не вопрос времени. Можно просидеть на позиции джуна пять лет, а можно вырасти до senior за три года. Всё зависит от интенсивности развития.
Работай над реальными проектами
Теория без практики мертва. Чем сложнее проекты, над которыми ты работаешь, тем быстрее растёшь. Если на текущей работе задачи слишком простые, то бери фриланс-проекты, участвуй в хакатонах, делай концепты для портфолио.
Учись постоянно
Дизайн, такая сфера, где нужно постоянно обновлять знания. Инструменты меняются, появляются новые подходы и методологии. Проходи курсы для повышения квалификации, читай статьи, смотри доклады с конференций вроде Config.
Развивай soft skills
Технические навыки — это только половина успеха. Чем выше ты поднимаешься, тем важнее становятся коммуникация, умение презентовать идеи, работать в команде и управлять конфликтами. Исследование McKinsey «The Business Value of Design» показывает, что лучшие дизайн-команды отличаются не только качеством работы, но и тем, насколько дизайн интегрирован в бизнес-процессы. Soft-skills иногда перевешивают hard-skills.
Делись знаниями
Парадоксально, но один из лучших способов расти — учить других. Когда объясняешь что-то джуну или пишешь статью, сам начинаешь глубже понимать тему. Плюс это развивает навыки коммуникации и укрепляет твою репутацию в сообществе.
Разделение на junior, middle и senior, конечно условное, но полезное. Это не про количество лет в профессии и не про строчку в резюме. Это про реальные навыки, уровень ответственности и способность влиять на результат.
Не зацикливайся на ярлыках. Фокусируйся на развитии реальных навыков, и грейд подтянется. А если хочешь ускорить свой рост и получить структурированные знания, приходи к нам на курсы в Академию. Мы поможем тебе прокачаться!




















